家居建材行业是中国国民经济发展的重要支柱性产业之一，在家具行业产业链企业全国分布中广东省位居榜首。近日，招投标品牌调研公示服务平台发布了“2023中国家具行业竞争力企业百强”，广东上榜企业占比45%，远超其他省市，北京、上海、浙江、河北等地区企业共占比29%，可见百强企业集中度较高，超七成集中于广东、北京、上海、浙江等一线城市。数字时代行业发展遇到新挑战，如何成为数字化转型“优等生”，本文投石问路。
行业挑战：
稳中发展与破局求变
制造业是国民经济的主体，2021年发布的《第十四五规划和2035远景目标纲要》提出，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推动全国家具行业实现健康、高质量发展。
加上消费者年轻化，时尚化、个性化成为新的社会消费观念，促进企业适应消费特点，加大向C端的信息化延伸，传统生产与经营模式难以为继，科技创新成为主战场，5G、移动终端、智能制造等技术逐渐渗透到行业的生产与经营领域。
与此同时，随着我国城镇化进入成熟期，量的发展对产业的驱动力减弱，家居建材行业增长承压趋势明显，而传统建材行业“依靠资源投入”和“规模扩张”的粗放型发展方式渐行渐远，家居建材行业正处于“尴尬”两难局面。
外部大环境挑战巨大：疫情以及国际经济形势，上游原材料及供应链价格波动大，生产成本大幅增加；国内经济受地产行业波动影响较大，人工成本不断增加，竞争白热化倒逼企业转型升级，一方面需加大研发创新投入，另一方面也需提升内部经营效率，建立体系化。
外患之余内忧也不少：家族式经营或传统经验式管理较普遍，管理颗粒度较粗，随着业务规模的扩大业务复杂度增加，本位主义盛行，目前在研发、供应链、制造、营销、财务等领域的数字化水平较低，缺少整体规划建设思路。
据《2021年建材家居市场发展现状调研报告》显示，57%的家居建材卖场认为在数字化应用方面存在明显劣势，35%卖场面临的主要困难是“想推进数字化，不知道如何切入”。可见，目前大建材领域数字化转型仍相对落后。
建材企业更多是想转，但却不知如何转。美云智数家居建材行业资深顾问王贤辉表示，一方面企业把数字化转型理解成简单的上系统，业务价值并未体现出来，另一方面政府补贴政策使得企业主动去做数字化，但并没有实际用起来，就造成行动和落地应用“两张皮”的现状。
集成“数智”：
美云智数助力企业破局立新
2020年工信部印发的《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》提出，到2023年建材信息化基础支撑能力显著增强，全行业数字化、网络化、智能化水平大幅提升，经营成本、生产效率、服务水平持续改进，推动全产业链高级化、现代化、安全化。
虽有政策鼓励，但行业目前仍总体处于粗放式管理水平，缺乏有效的信息化管理。有关数据显示，信息化在建筑建材业总产值的占比仅为0.1%，传统模式长期积累的突出问题依然存在，企业不得不数字化转型，却又深陷困局。
“数字化转型”持续向纵深跃迁、触及企业核心业务，王贤辉提示企业必须搞清楚两件事：一是什么是数字化转型？二是自身转型需求是什么？数字化转型是一把手工程，需要业务部门，尤其业务负责人、业务骨干充分参与，从实际出发梳理当前业务痛点，并成立专题小组讨论形成新的业务操作流程，同时沉淀并传承数字化转型成果，从整体的方法论到具体的业务逻辑规则，确保理解到位并不断迭代升级。
增强产业链供应链韧性，是产业数字化的重要一环。越来越多的企业意识到打通“产-供-销”全产业链的重要性，家居建材制造业是中国传统“长板”，在双循环战略背景下，补齐短板与数字创新将是未来发展的两大主线，一方面以供应链计划为龙头，拉通产、供、销业务流程，强化链路协同效率；另一方面利用大数据、AI等数字工具对需求进行精准性预测，并制定资源配置计划。国内一些头部企业已经率先迈出一步，且实践成果显现。
作为致力于成为“全球建筑建材行业最有价值企业”，东方雨虹在落实智能生产、推动产品质量管理的同时，以信息化、智能化为出发点，围绕供应链协同管理平台建设，美云智数启动“SCP供应链计划”，优化供应商管理，提升对客户需求变化的快速响应能力，提高其可持续发展竞争优势的创新能力，并完整落地业权一体化平台，联合打造家居建材行业标杆。
赢战未来：
低碳转型+可持续发展
全世界约20%碳排放都来自建筑及其相关行业，绿色低碳节能已成为家居建材行业的新风向，做好行业减碳成为我国实现碳达峰、碳中和目标的关键一环。如何优化生产运营、保障设备稳定运行、提高和稳定产品质量、实现绿色双碳生产……这些是企业需要直面的问题。
在双碳目标下，美云智数以“IIoT+AI”强势升级，打造“智造+双碳”双引擎，提供端到端的整体解决方案，帮助企业实现数智化生产、智能化运维、数字化服务等精细化运营管理，同时通过平台的业务整合和应用创新能力，带动全产业链协同发展，助推“中国智造”新高度。
在陶瓷领域，美云智数围绕蒙娜丽莎“5年打造灯塔工厂”的目标，先后深入数字化咨询、研发、生产+排程、销售(渠道、工程、门店、业务员)等领域革变，还深化参与其他多家工厂的数字化咨询、质量管理、移动中台操作。在照明方面，全面助力欧普营销数字化，从总部到分销商、门店小B、业务员、导购员、会员运维，负责其数字化车间建设。在家居方面，助推林氏木业、志邦家居等企业数字化转型。
就转型成效而言，转型思想意识不足、数字化基础薄弱、系统架构灵活性欠缺等，是掣肘行业发展的关键。家居建材行业已经进入行业“洗牌期”，企业数量触顶、行业利润快速下降、竞争激烈集中度提升……但风险与机会同在。《2022中国家居消费者口碑蓝皮书》，指出家居建材行业市场规模超过4.2万亿元。
企业该如何让自己活下来并弯道超车？王贤辉建议，企业不仅要业务优化、流程优化、端到端拉通，更要进行数字决策，用数字说话，减少靠经验、凭感觉。他强调，数字化转型触达深度的业务变革，需要自上而下的战略执行力，尤其到深水区时更要有魄力、决心。产业数字化无法一蹴而就，数字化转型更像是一场能者先行的战略长跑，需要短中长规划布局。
企业简介
美云智数科技有限公司
美云智数，新型软件企业，源自财富世界500强美的集团，2016年注册成立，依托美擎工业互联网平台，基于先进企业的业务实践，将管理实践软件产品化，通过大数据、物联网、人工智能、云计算等技术，为智能制造及产业互联提供工业软件及数字化咨询服务，业务涵盖数字化咨询、智能制造、数字化研发、数字营销及服务、数字化经营管理、产业互联等领域，在汽车汽配、电子半导体、日化酒饮、农牧食品、装备制造、医药医疗、家居建材等垂直行业具有领先的数字化解决方案。
自成立以来，美云智数先后赢得50+细分行业、1000+企业认可，包括长安汽车、比亚迪、华为、隆基股份、铁骑力士、古井贡酒、爱玛电动车、永辉超市等众多行业龙头。
公司携手集团内部单位共同打造五座世界“灯塔工厂”、2022年工信部“数字领航”企业，并先后荣获工信部2022年跨行业跨领域工业互联网平台、IDC MarketScape中国数字工厂整体解决方案厂商领导者位置、2021年工信部工业互联网平台+园区/产业集群解决方案试点示范、工业互联网平台+供应链协同解决方案试点示范、2021年度福布斯中国十大工业互联网企业、2020年广东省工信厅第一批数字技术产品和解决方案等系列权威荣誉认证。
