提问设计师：陈能信

 

这次中国家具协会设计委给我罗列了这么多的题目，很用心。做家具设计这行太久了，都不好意思一一回复。在当下，家具和家居有了新的内涵和外延，协会设计委应该也有新的定义。一直从事这份工作，也想对新的设计思维谈谈看法，简要杂谈六个内容，与同行探讨学习，不奢裨益。-----前注

关于从业历程

我九十年代初辞职教师职业，先后从事室内装饰设计、实木工艺、板式设计和定制空间的“种子”设计等工作。95年时，在香港来深的“三来一补”企业里做车间工艺员，操作单排钻、锣机、喷漆，当时用聚脂漆涂装。因为科班的设计员很少，也很受器重。但比较笨，前十来年总共做过两个企业，一做就是好几年，一个是德兴发，一个是皇朝家私。后来开了工作室，服务的企业倒不少。但现在想来，有“原罪”的羞愧感，当时那真不是好家具。看多企业的生死，成败皆因认知，与时代环境无关，这是真心话。有时到一些朋友家坐，看到早前自已做的家具，那都是什么东西呀，土的掉渣，没品质，没舒适度，觉得脸红。但即便看当下的大众市场家具，品质度还是不高。很多的星级宾馆，也是亟待新的设计改造，总觉还是有使命感，未来市场还大有可为，还可以再做二三十年的家具设计。

关于设计的分工

我一直服务于大众市场，作品入不了庙堂，却有江湖之忧。我敬重绝大多数同行对器物的执着，盛世之下须有重器。但我很另类，大约从09年开始，维尚付总给我一个“种子设计”的定位，从此又是十年扎入到数字家居的坑里头。磨砺到现在，感觉比较好的，也是比较笨的收获是团队的分工形成。产品架构、造型研发、工艺和架构、参数逻辑、数字转化、对接、规则制定、数据归类、拆单审图、展示空间、功能效果、终端操作、品牌塑造等不同的设计分工，有了一些协同的感觉，这些经验我现在以为很宝贵。设计不应只停留于造型的美感和结构的科学。因为这些分工，我眼中的家居也开始没有品类上的差异，很多人定义的成品、定制、高定或普众、款式风格、硬装软装等，在我眼里也开始变得只有物料切换、规则逻辑和流程操作等关系。我认为这是做好整装的必要理念，未来是体系化竞争，很难用PPT或某个实物表达。下一轮的竞争力在于精准快速的效率颠覆，这是个点，包括头部企业在内的整个行业还需要一阵努力。

设计与生活

常有的一种观点是，没住过别墅的人没资格设计别墅，照这个逻辑，所有宫殿都只能王公贵胄自个儿搞定。虽然对这些观点我保留意见，但对于只做高定奢品的，表示敬仰。即便是为了彰显身份和细节，功能和生活的舒适追求也应该是每个人的基本权利。每住一个地方我都会进行记录，一些如鲠在喉的案例不胜枚举，并不分场所的高端低端。设计的民主才是做大份额（服务到广大）的基本理念，我曾提出一些简单的设计遵循要素，比如，材质合理、颜色舒服、开合顺畅、简洁不碍脚，有书柜，书台足够大，灯光可以很亮，沙发可以困了就睡，心情不好时可以随时变换，插座要考虑使用，卫生间的水不溢出，收纳方便不杂乱，还有不要为了单值而过度设计堆砌等等，凡此种种考虑，便是一个合格的设计师，便是符合当下生活理想的设计状态。

关于材料

可以不谈风格，但材料在当下设计中显得尤为重要。这种重要性不是说材料本身，而是在面对五花八门、眼花缭乱的材料乱象时你不得不跟进弄懂，弄懂它的规格、属性、参数，甚至流程。很多企业还在犯材料认知上的亏。

材料的理解至少有四层意思，即属性、特性、规格和关联。属性是指“金、木、水、火、土”，各色喜好，设计师爱啥啥滴。特性是说，正如你相信红木就是保值，整木才是主流，染色木皮铝材不锈钢就是高定，岩板将会大火等等，这些认知对不对，全看造化。MDF、OSB、刨花颗粒，夹板细木工板，饰面三胺、涂装、PVC、PET、UV面等等，如何取舍，如何使用，不仅专业，而且充满着市场哲学。

而材料（物料）规格（参数）则是数字系统关键致命的问题，回退三五年，厚度、规格，退位、留缝，八尺、九尺，没个准数。很多企业产品软件溃败，与其说是IT配合不行，倒不如说是材料和工艺认知不足。

材料的第四层意思是关联问题。所谓关联，是指我们不可能用尽所有材质满足所有需求，柜体柜门边框芯材饰面封边等，设计师必须给出最佳方案。这几年很多做S2B的供应链整合平台，号称某个材料有几万种选择的，基本没戏，把自己也忽悠进去了。关联的规则是重要的设计内。

整装和品类

整装是趋势还是陷阱？专业化分工似乎也是趋势，看似矛盾的问题其实是伪命题。宜家多品类，但并不影响专业的分工。中国家居业还没习惯把研发、商业与制造分工。要想通吃全链条，技术水平要跟上。在数字信息工具的支撑下，整装或扣除土工的整屋（特指数字化整屋，非传统手工整装操作，如迪*），未来指向多品类少品种的快装数字服务模式，是可以实现的。

设计师与数字家居

在数字产业下，当下大部分设计师确实没有太大的创新发挥空间，结构用材功能甚至色彩灯光都是预设的，但在空间和功能上仍然有设计师的重要价值。更重要的是，产业仍然鲜有“种子设计师”——对材料、工艺、造型、数字模型、产品架构、规则和数据等做出和提供创造性基础工作的，对审美、室内基础、产品工艺、空间能力、生活文化、计算机逻辑和市场等系统思考的复合性人才。

以维尚为代表的数码定制模式已经走到了世界的前端，但中国的家居数字产业还有很长的路要走，几家头部企业貌似摸到了天花板，纷纷走入价格拼杀环保噱头等误区。虽然部分实现了前后端和数字整装，但也只是解决方案拆单、计算机和设备的格式对接，大部分产品仍然是转嫁给传统作业，平台仍然是撮合的形态，远未实现部件数据传达、品质效益和数据的有效运用，距离完整产品标准运营体系和新一轮的效率颠覆还有很大一个台阶。其中的重要原因是缺少产品架构师、工艺师和IT工程师的有效融合，或许说，产品设计师还未进入主角。所谓“垃圾进垃圾出”，这也是目前定制家具被最多诟病地方，很多企业的数字化努力以失败告终，客观也造成了互联网让经济迷失方向的困惑。在相对复杂的泛家居领域，存在许多表象认知的理想化。

所以，家具设计师还有巨大的发展空间，要求我们在更高更广的角度上做好本质工作，为数字家居产业的发展奠定坚实的基础。

东莞市沃森家具设计有限公司简介

东莞市沃森家具设计有限公司，前身为阿信设计工作室（ASONDESIGN）。近二十年来专业从事产品研发和室内设计工作。近十年主要服务于整装家装企业的产品架构、定制后端、整合供应链后台、工艺规则和相关参数，及操作逻辑等数字化的产品和服务，有效支撑了服务企业的产业升级和转型。

ASONDESIGN首席设计师陈能信简介

产品设计师和架构师。二十多年执著于家具产业化设计和研究，对室内装饰、实木、板式和定制家具的设计、制造及市场有较深的实践和运营经验。近十年专注于系统操作架构和相关产品的数字转化工作，拥有独特的产品操作方法和理论体系。

数十项外观、实用新型专利

东莞市产业升级贡献奖

东莞杯设计大赛优胜奖

中国家具协会特别贡献奖

广东省家具协会二十周年特殊贡献奖

2005-2015期间担任广州家具博览会、上海博华国际家具展、名家具展、马亚西亚家具展、广东省长杯设计大赛等领域的评委、专家等公共服务。